“支书达理”&“我的业务我来讲”：融入日常，化作经常

自第一期“支书达理”&“我的业务我来讲”活动开展以来，广州水投建工集团公司建安公司党支部始终坚持不懈地深化活动实施策略与表现形式，积极探索创新方式，力求将活动精髓融入日常工作，使之成为常态化的学习交流机制。

为了进一步巩固和拓展活动成果，全面总结迎国检期间所进行的自查自纠工作情况，深入反思存在的问题与不足，分享优秀经验做法。建安公司党支部借助定期举办的安全生产例会这一平台，开展了新一期“支书达理”&“我的业务我来讲”活动，公司领导、安全办以及各项目部项目负责人、项目经理、安全员参加了活动。

本次活动由大金钟加压站项目部项目经理谢毅担任主讲，他紧密结合大金钟项目在实际建设过程中的安全管理实践，为与会人员带来了一场生动而富有启发性的宣讲分享。谢毅的分享内容广泛而深入，覆盖了重大隐患治理与劳务班组管理的精细化策略、个人与团队在学习与自我突破上的努力方向，以及安全文明施工的执行措施等三大核心方面，为听众提供了宝贵的实践经验和独到见解。

通过“融入日常，化作经常”的模式，宣讲活动鼓励并支持各项目部之间开展广泛的学习交流与合作，共同挖掘并推广那些接地气、可复制、易实施的项目管理经验与创新做法，推动管理理念与实践的不断创新。本次宣讲活动借助优秀项目部的示范引领作用，进一步强化全体员工的安全意识与责任感，在迎接国检这一关键时期，切实提升建安公司的安全管理效能，营造一种人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围，为公司的长远发展奠定坚实的安全基础。